Коммерсантъ: Банкротство — не игрушки
Сеть магазинов Hamley’s в РФ заподозрили в несостоятельности
Банк «Траст», так и не добившись взыскания долга примерно на 3 млрд руб. с компании «Вандеркинд», управляющей сетью магазинов детских товаров Hamley’s, решил обанкротить ее. Банк таким образом пытается поставить точку в затянувшемся судебным споре с компанией Александра Мамута. По мнению юристов, сейчас нет оснований для удовлетворения заявления о несостоятельности продавца игрушек, но не исключено, что они могут появиться после завершения череды разбирательств в судах.
Банк непрофильных активов «Траст» 2 февраля уведомил, что намерен обратиться в суд с заявлением о банкротстве АО «Вандеркинд», управляющего российскими магазинами международной сети магазинов детских игрушек Hamley’s, обнаружил “Ъ” в реестре сведений на портале «Федресурс». «Вандеркинд» входит в группу компаний Ideas4Retail. В 2019 году “Ъ” сообщал, что 90% Ideas4Retail принадлежит A&NN Investments бизнесмена Александра Мамута. Компания владеет эксклюзивными правами на развитие в России сети магазинов Hamley’s.
В пресс-службе «Траста» сообщили “Ъ”, что решение банка связано с неисполнением заемщика обязательств по кредитному договору и отсутствием альтернативных вариантов урегулирования задолженности.
В Ideas4Retail и исполнительный директор A&NN Investments Надежда Ермакова не ответили на запрос “Ъ”.
По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка АО «Вандеркинд» в 2021 году составила 991 млн руб., чистая прибыль — 20 млн руб. В 2017–2020 годах компания была убыточной.
Сегодня, по данным сайта российского Hamley’s, работают только две точки продаж сети: в торговом центре «Океания» в Москве и в «МореМолл» в Сочи. Как ранее сообщал “Ъ”, с начала 2023 года магазины Hamley’s в четырех московских торгцентрах открылись под новым названием — «Винни». Одноименную сеть магазинов детских товаров также развивает Ideas4Retail. В январе был закрыт и флагманский магазин Hamley’s в Центральном детском магазине (ЦДМ) на Лубянке (см. “Ъ” от 16 января).
Начиная с 2021 года, «Траст» и «Вандеркинд» ведут судебные разбирательства, связанные с договором кредитной линии, подписанным сторонами в феврале 2017 года. Так, суды отклонили иски «Траста» по взысканию с «Вандеркинда» около 2,6 млрд руб. долга по кредиту, а также почти 499 млн руб. просроченных обязательств по основному долгу.
В то же время в июле 2021 года по иску «Вандеркинда» и Александра Мамута суд перенес уплату обязательного платежа по кредиту в 500 млн руб. до конца 2022 года. В конце января текущего года Арбитражный суд Москвы вновь пролонгировал договор уже до конца 2024 года. Кроме того, в декабре 2022 года суды в двух инстанциях удовлетворили иск «Вандеркинда» о взыскании с «Траста» около 1,5 млрд руб. убытков в виде упущенной выгоды из-за отказа банка продолжать кредитование.
Учитывая эти обстоятельства, суд может отказать в удовлетворении заявления «Траста» о признании «Вандеркинда» несостоятельным, считает адвокат NSP Арам Григорян. Адвокат и партнер правового бутика K’AMELAWT Анастасия Шамшина также не исключает, что, вероятно, дело о банкротстве компании будет отложено до вынесения судом кассационной инстанции решения по иску «Вандеркинда» о взыскании с банка 1,5 млрд руб.
Сейчас в Арбитражном суде Москвы рассматривается еще один иск «Траста» — о взыскании с «Вандеркинда» 2,4 млрд руб. Заседание по делу назначено на 16 февраля. Если этот иск будет удовлетворен и ответчик не погасит задолженность, то у банка уже появятся основания для обращения с заявлением о признании должника банкротом, говорит адвокат адвокатского бюро «Интеллектуальный капитал» Ирина Каплун.
Адвокат NSP Арам Григорян:
"При этом сейчас «Вандеркинд» старается показать, что не имеет внешних признаков неплатежеспособности. На это указывает тот факт, что компания пытается урегулировать более мелкие претензии, например с ЦДМ на Лубянке. В случае же введения процедуры банкротства «Траст» сможет реализовать залоги акций и имущество компании с торгов или оставить залоговое имущество себе, если торги будут признаны несостоявшимися."
Авторы: Алина Савицкая, Анатолий Костырев
Полный текст